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導(dǎo)航勿動(dòng)

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發(fā)布時(shí)間:2023-08-30 16:42:27

質(zhì)量體系提升

質(zhì)量體系提升

【概要描述】從質(zhì)量體系審計(jì)及策劃、文件系統(tǒng)策劃與實(shí)施、驗(yàn)證體系建設(shè)及指導(dǎo)實(shí)施、培訓(xùn)體系實(shí)施等方面著手提升。

 

項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

 

1、質(zhì)量體系審計(jì)及策劃

 

組織相關(guān)審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)。

 

1)對(duì)車間進(jìn)行合規(guī)性審核

 

2)調(diào)查客戶組織構(gòu)架模式

 

3)調(diào)查現(xiàn)有的管控模式及存在的缺陷   

 

4)了解客戶期望的管控模式

 

5)質(zhì)量保證體系運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查

 

6)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置及實(shí)現(xiàn)等

 

7)重點(diǎn)對(duì)公司質(zhì)量保證體系控制能力

 

8)偏差

 

9)變更

 

10)趨勢(shì)分析

 

11)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

 

12)員工現(xiàn)狀及需求調(diào)查

 

13)員工質(zhì)量保證意識(shí)

 

14)員工工作技能

 

15)培訓(xùn)體系的有效性

 

16)企業(yè)相關(guān)信息收集

 

17)品種信息

 

18)出具審計(jì)報(bào)告

 

2、文件系統(tǒng)策劃與實(shí)施

 

1)文件系統(tǒng)建立對(duì)每個(gè)部分分別進(jìn)行規(guī)范及實(shí)施方面的培訓(xùn)、指導(dǎo)文件編寫(xiě)(或修訂)、進(jìn)行文件審核,最終形成符合GMP要求的嚴(yán)密的文件系統(tǒng)。

 

2)質(zhì)量手冊(cè)方面的培訓(xùn)、文件編寫(xiě)(或修訂)的指導(dǎo)和最終的文件審核。

 

3)對(duì)人員進(jìn)行法規(guī)方面有關(guān)要求的系統(tǒng)培訓(xùn),包括GMP要求、法規(guī)和指南等文件的 說(shuō)明。

 

4)對(duì)文件編寫(xiě)的方法進(jìn)行指導(dǎo)和講解。

 

5)指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行文件編寫(xiě),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和解決有關(guān)技術(shù)和法規(guī)問(wèn)題。

 

6)采用頭腦風(fēng)暴的方法討論公司及各部門(mén)文件構(gòu)架,最終形成文件系統(tǒng)骨架。

 

7)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估培訓(xùn),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

 

8)QA 系統(tǒng)的建立方面的培訓(xùn)、文件編寫(xiě)(或修訂)的指導(dǎo)和最終的文件審核。

 

9)QC 試驗(yàn)室控制管理方面的培訓(xùn)、文件編寫(xiě)(或修訂)的指導(dǎo)和最終的文件審核。

 

10)組織機(jī)構(gòu)和人員管理方面的培訓(xùn)、文件編寫(xiě)(或修訂)的指導(dǎo)和最終的文件審核。

 

3、驗(yàn)證體系建設(shè)及指導(dǎo)實(shí)施

 

進(jìn)行GMP關(guān)于驗(yàn)證及有關(guān)的法規(guī)和指南有關(guān)要求的培訓(xùn),根據(jù)具體的實(shí)施情況,對(duì)需要進(jìn)行的驗(yàn)證工作進(jìn)行指導(dǎo)和結(jié)果的審核。具體內(nèi)容可以包括對(duì)驗(yàn)證主計(jì)劃、驗(yàn)證方案的編寫(xiě)方法的培訓(xùn),對(duì)具體的文件編寫(xiě)給予輔導(dǎo),對(duì)完成的方案和報(bào)告進(jìn)行審核確認(rèn)。

 

4、培訓(xùn)體系實(shí)施

 

1)培訓(xùn)課題的策劃

 

2)根據(jù)系統(tǒng)診斷結(jié)果,針對(duì)性策劃培訓(xùn)課題

 

3)培訓(xùn)老師(包括顧問(wèn))為行業(yè)資深專家或從業(yè)人員、有著豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

 

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